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5月7日，浙建集團召開智能建造座談會。浙建集團黨委書記、董事長陶關鋒出席并講話，浙建集團領導班子成員分別圍繞智能建造場景應用、體系打造、規范制定、人才培育等作交流。

會議指出，智能建造是新一代信息技術與先進工業化建造技術深度融合而形成的人機協同建造方式，是工程建設全過程的工業化、數字化和智能化，涵蓋了數字勘察、數字設計、智能生產、智能施工和智慧運維等環節，是一項跨領域跨行業的復雜系統工程，具有科技含量高、產業關聯度大、帶動能力強等特點。近年來，我國對發展智能建造做出了一系列部署，以試點項目、技術研發、案例征集、經驗推廣等工作為抓手，積極推廣智能建造，為推動智能建造發展指明了方向。

智能建造作為浙建集團轉型升級五大新賽道之首，是浙建集團高質量發展的壓艙石。作為全省建筑企業領頭雁，浙建集團致力于智能建造領域探索推進，立足全產業鏈優勢，圍繞工業化、數字化、綠色化三大方向，以科技創新推動產業創新，取得了積極進展。但當前還存在理論與實踐結合有待提升、探索的碎片化與集成的滯后性、技術的可行性與產品經濟性存在差距等不足。集團上下要勇立潮頭、主動作為，把智能建造打造成為浙建最強標識，樹立全省當之無愧、全國一流先進的浙建智能建造品牌。

會議強調，要全盤思考、統籌謀劃、系統推進，確保浙建集團智能建造發展落地見效。一是緊扣時代脈搏，加強學習，切實增強推進智能建造的緊迫感和使命感。今年是浙建集團轉型升級元年，智能建造是浙建集團轉型升級重要一環，作為建筑行業全產業鏈布局單位，要有領跑的信心，以功成不必在我的定力，腳踏實地久久為功，以舍我其誰的豪情推動智能建造發展。二是加強頂層設計，在實踐中不斷完善，致力打造智能建造工作體系。要明確責任部門牽頭、跨部門協同，邀請省內外各級專家，開放式研究探索智能建造，以項目化、清單化梳理并建立中長期工作目標，在5月底形成浙建集團智能建造行動方案，助推企業轉型升級。三是堅持示范帶動，打造應用場景，擦亮浙建智能建造金名片。牢固樹立產品導向思維，重視智能建造示范項目和應用場景打造，根據技術成熟度與應用落地可行性分級分類形成可復制、可推廣的“技術+場景” 應用方案，強化成果轉化與品牌傳播，以現場促市場。堅持長期思維，有效集成建筑資源，建立必要的先進技術的應用平臺，進一步推動建筑機器人、智能裝備的外引內育，通過制定政策、建立制度等方式將經濟成本轉化為社會價值。四是加強保障，強化支撐，形成創新閉環體系。健全人力資源、財政激勵等制度性保障，完善“產學研用”協同工作機制，大膽探索新形勢下的新商業模式，將科研成果轉化為實際生產力。

會上，浙建集團發展規劃部、科技信息部、生產安全部、浙江建工、浙江安裝、浙江建材、浙江建機、浙建產投、浙建設計、工程研究總院等有關負責人結合工作實際作交流發言。浙建集團相關部門、相關二級單位和新賽道攻堅團隊負責人參加會議。